为提高公司的在岗培训效果，快速培养员工，使新进员工、调岗员工、轮岗员工能快速独立操作，2020年7月13日在公司周一站立会上启动了师带徒管理制度，确定了22对师徒关系，举行了师带徒仪式。

师带徒仪式会上，夏永副总经理带领22对师徒们，分别宣读了《徒弟责任人状》、《师傅责任状》，寄语师傅们要“学为人师，行为世范”，带好徒弟；徒弟们要尊重师傅，谦虚好学，争取早日出师。

最后，杨双应总经理作了仪式会总结，徒弟们似一张白纸，白纸画得精彩与否，要有师傅们的精心传授，更要有徒弟们的勤奋虚心，要求这个制度要一直延续下去，让徒弟能更好的成长，让师傅的知识经验能更好的传承，做好育才、用材、留才，进而让公司得以快速、平稳的发展。宣布三个月后须评选出优秀师傅和优秀徒弟，分别给予奖励，且优秀师傅和优秀徒弟直接入选年终评选的先进员工和先进个人候选人。此宣布直接将仪式会带向了高潮。